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 東京樂天地(8842) 1937年, 公司以為東京平民區居民提供多元化而全面的娛樂為目的而成立。公司開設了江東劇場、本所電影館。現在經營 房地產租賃相關、娛樂服務相關、飲食・銷售業務。房地產租賃作為主力業務, 在錦系町地區的中心部, 擁有樂天地大廈、樂天地打肶大廈東館・西館等物業。12月4日公佈的2020財年首3季業績 (2-10月), 銷售額比去年同期增加17.4%至82.96億日元, 營業利潤比去年同期增加 70% 至 12.29億日元, 淨利潤為9.46億日元, 為去年同期的2.6倍。西友錦系町分店、錦系町PARCO分店各於2018年9月和 2019年3月開業, 帶動租金收入增加。TOHO 戲院錦系町樂天地裝修後重開也帶來貢獻。全年計劃方面, 銷售額比去年增加12.9% 至 108億日元, 淨利潤為11.5億日元, 是去年的4倍。公司維持9月4日公佈的目標不變。TOHO 戲院錦系町樂天地裝修後重開後, TOHO 戲院錦系町開始一體化的營運, 戲院入座率和收益能力都有改善。Target Price : 6,500 yenBuy Price : 6,210 yenCut-Loss : 6,000 yen |
五糧液 (000858.CH) 研究報告: 五糧液(000858.CH)目標價153港元。四川省宜賓五糧液集團有限公司是以酒業爲核心主業,公司擁有窖池3.2萬餘口,擁有4萬噸級的特大型單體釀酒車間,具有年産白酒20萬噸的生産能力和60萬噸原酒儲存能力。公司通過 43 家子(孫)公司管理運營白酒主業,和小部分印刷、包裝等其他業務。其中,“五糧濃香系列酒公司”2019 年中由過去 3 家系列酒銷售公司改制合幷而成,幷由公司董事、常務副總經理直接擔任濃香系列酒公司董事長,强化對系列酒的統一管理,堅持深化聚焦戰略。2019年前三季度公司實現營收371.02億元,同比增長26.84%;歸母淨利潤125.44億元,同比增長32.11%。受益于核心産品量價齊升,毛利率及淨利率分別爲73.8%、35.4%,較去年同期分別增長0.3、1.3個百分點,盈利能力穩步提升;經營活動産生的現金流量淨額爲161.9億元,同比增加317.64%。三季度預收賬款充裕,爲58.7億元,增長140.4%。2017 年 5 月,新任董事長李曙光提出了“二次創業”的戰略。擬通過提升價格,處理不規範經銷商,保障渠道利潤;通過“百城千縣萬店”、“五糧 e 店”等進行渠道精細化管理,加强對終端的掌控力。2018 年,爲實現五糧液集團 2019 年跨越千億臺階的目標,李曙光董事長提出了“補短板、拉長板、升級新動能”的戰略思路。補短板包括補渠道短板(數字化賦能、控盤分利、加强渠道扁平化及終端掌控力、提高經銷商盈利水平)、補組織短板(組織市場化、管理扁平化)、補系列酒短板(梳理産品結構,縮减辨識度低的産品)、及補機制短板(遵循市場價值規律、政策連續性)。拉長板爲推動産品結構升級(推出升級版水晶瓶五糧液、超高端産品五糧液 501)及拉升品牌高度(借助高端新品等加强品牌傳播、極致品質)。公司 2018年底提出了推出升級版第八代五糧液,出廠價提升至約 889 元/瓶,2019 年初至今,經銷商信心充足,動銷良好,渠道庫存低,第七代普五批價由 810 元/瓶提升至 890 元/瓶,第八代五糧液批價已站穩 1000 元以上。未來改善空間大。在規範營銷渠道方面,公司對嚴重透支五糧液品牌價值的 42個品牌 129 款高仿産品進行了清退和下架處理,提高了産品辨識度及品牌力。我們預計,隨著五糧液市場消費需求持續擴大,産品供不應求愈發明顯,市場價格進入到由供求關係推動良性上行通道。隨著公司30萬噸陶壇陳釀酒庫一期工程穩步推進、高仿産品進行清退處理、推出高端産品、區域進一步深耕、經銷商和終端網絡進一步完善,業績有望不斷釋放,給予推薦。 |
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